200亿的成交是由双十一的淘宝直播带来的，商业模式的增长也通过淘宝直播的覆盖超过的50%的商家，当下应该说电商直播的风向标就是淘宝直播。
淘宝直播想要站稳风向标的这个角色，还是要在淘宝建立一个更加优化更加完善的更加丰富的生态进行赋能，赋能的对象自然就是再淘宝直播里的那些主播，通过内容，电商给买家带来营销价格更具特性，组织能量的升级，也是在新的变化中进行。

有一则新闻相信大家也都有所耳闻，斗鱼直播和虎牙直播合并，那么这个新闻和我们电商有什么关系呢？首先我们看他们的控股公司，他们的控股公司就是腾讯。很多人也会在想，控股公司是腾讯和我们也没什么关系啊！其实不然，再看看腾讯另一个参股公司，那就是京东，淘系和京东本身就是竞争关系，在淘宝直播蓬勃发展的时候，京东的直播也在紧锣密鼓的进行，但是淘宝的发展确实是步伐比较大，而且战略布局比较早。那么直播就成为了京东的短板，这个时候参股公司腾讯控股两大直播平台，其在直播界的市场份额已经超过了70%这个时候京东和腾讯的战略合作的意义也就凸显出来了。其背后所能带来的能量相信不用我多说，你们自己也就考虑明白了。

一家店铺的组成不仅仅只有直播，我们还要有运营。我们作为专业的代运营来说，运营不仅仅是放在这里一个店铺，等待着自然成交。而是我们要从很多的角度，根据店铺内的所有细微动向进行调整，从而促成成交。直播能给店铺带来巨额流量，但流量进来的同时，转化就成为了店铺内的重头戏，我们是怎么进行有效的转化的呢，首先是我们的产品主图，主图是我们产品最直观的展现，一个简洁明了的主图再配上几张细节图，这样的配比可以让对产品有初步兴趣的买家提起来继续看下去兴趣，再往下就是详情页了，详情页的构成是有科学的逻辑的，从情感到代入再到共鸣。这样一个店铺的组成人员架构就出来了。一名运营，主要管理店铺内问题的处理和工作的安排，一名推广专员，主要让店铺花更少的钱拿到更多的流量还有就是活动的策划及报名，一名文案，让店铺内的文字更具有逻辑，一名美工，做图让图片更具有吸引力。最后就是主播，在店铺内直播，让店铺的产品有更直观的展示及流量的抓取。这样，我们的一个运营团队就架构完成了。
但是对于我们专业代运营公司来说，一个店铺的组成不是只有一个点突出，而是各个点位相辅相成，就像是走路一样，左脚右脚相互扶持相互努力才能让店铺走的更远。像鸟儿的双翼只有同时扇动才能让店铺飞的更高。