去年盖楼，今年养猫，淘宝在双十一这个节点上，出的新花样也是层出不穷。今年的双十一和往年的也大相径庭。首先，今年的双十一是有预热期的。11月1日-3日是以一波购买高潮，也是双十一的预热，11月11日才是双十一的本体，不要看只多了这三天，对于中小型商家来说，这三年可能会让店铺有质的飞越。今年的双十一，也让阿里把光棍节，生生的玩成了双节棍。

对于我们商家来说，能蹭上双十一的流量肯定是好的，但是总有一些条条框框阻止了我们，那么我们怎么去让那个店铺参加的上活动而且有一个不错的销量呢。

作为一家从业多年的代运营公司来说，我们最重视的可能不是项目的好坏多少，而是我们运营团队的默契程度和熟练度，在我们这里，不仅仅有一些资深的运营，这些运营所在的团队也是经过长时间的磨合，才能驾轻就熟的操作着店铺。我们也知道，很多店主认为一家店铺也只需要一个运营就够了，单单只有一个人他的精力是有限的，并不能做到面面俱到，一个人有长处必然有其他地方是短板，所以团队尤为重要。在一个团队中，主心骨自然就是我们的运营，只要他在每天坚持不懈的巡店找问题才能让店铺进入到更新的层级，有更好的发展。
第二个就是推广，很多店主在有运营的情况下还是没
报上双十一活动，这是因为什么呢？其主要原因就是并不知道这次活动的要求，推广的工作就是给店铺带来流量，同时用更低的代价拿到更多的流量，还有就是提报活动，在我们的团队里，推广是最了解官方活动内容的团队成员，有了他在店铺才能花更少的钱获得更多的流量。其三其实是两个人，一个美工，一个文案。

这两个人其实是相辅相成的作用的，美工是让店铺内的图片更加的美观，符合产品和整个店铺的调性。文案是让店铺内有关于文字的内容更加富有逻辑，更加富有情感，更加富有整体性。

所以说团队中的每一个人都有对应的作用，并不是有了一个就把一个店铺做起来。随着社会的进步消费主体也在往下一代人的身上迁移，新的消费主题，在价格属性这个基础上，又添加上一个品质属性，物美价廉才是更好的选择。大家也不难看到，现在整个电商的各个平台上都在打着价格战，在这个价格战的背后，一些品质上乘，没有价格优势的产品就感觉并没有什么销量。这个局怎么破，破局的关键就是产品的定位，以及我们拿什么去引导流量。一个团队里这三大板块四个人他们的工作就是协助掌柜让自己的产品有一定的附加属性。让产品销量更好，让店铺更强。