金秋十月，桂花飘香，随着一步步的走来，十月也接近尾声了，眼瞅着也就进入了网上商城的一轮高潮。
双十一还有不到两周的时间，在这个时间阶段很多的商家觉得要进入的电商这个市场来蹭一波双十一的流量，一下出去很多的产品，殊不知想蹭到双十一的活动是需要门槛的，一步走进来，看到要门槛，但是也不知道门槛在哪，果断的撤出了电商的市场，自此就开始对外宣称，网店不好干，就是赔钱的，价格压那么低怎么才能够成本的等等言论。
可是我们作为专业的代运营，在看待双十一这件事情上，我们是有一个详细的规划的想要参加双十一，最少要有三至五个月的准备期，有些人会问了，为什么要将近半年的时间用来准备，首先店铺的基础打造，从最基本的开始，店名的规划，选择用什么店名，简单易懂，容易被记住，这样会给用户有个相互传购的温床，切记店铺的名称不宜经常更改，这样会给用户的回购造成不良的印象。店名确定以后就是选款定价和店铺风格的确定了，选款定价顾名思义，就是选择咱们在线上经营的产品再给其定好售价，这个产品我们有一个三级规则，第一级是引流款它的价格比较低，利润相对也是比较薄的，主要还是要吸引流量。

第二则是利润款，利润款相对售价较高，有比较高的利润，主要就是让咱们盈利且还有一个作用就是报活动，很多的掌柜曾经或者现在正在经历的一幕就是一报活动就赔钱，一报活动就赔钱，这个就是没有选定好利润款的问题。第三就是形象款了，这个产品可以过于高端，高端到现在可能不会有人买，但是这是彰显出来我们企业实力的一个产品所以店铺内这个产品的销量不会很高，但是利润是最高的。
那么风格的确定则是要根据咱们的选品来进行的，想LV、YSL这种品牌店，他们的店铺装潢就有自己的格调，黑金相间的色调体现出来产品的调性，让产品与店铺交相呼应，从视觉上给人带来一种高级感。除了这些还有一些其他的设置，但是也是比较简单，譬如附加服务等等的在有了专业的团队以后大家都会添加进去的。

做完基本设置了，产品也都上了架以后，我们就进入了运营阶段，运营阶段前期主要是以打造基础销量为主，如何打造基础销量呢，这时候团队的重要性就体现出来了，推广专员就是负责这些项目的。如何做基础销量，怎么去策划这次活动都是他来进行计划和实施的。
前期的三个月都是处于店铺的基础打造阶段。从第四个月开始我们就是到了大型活动的准备阶段了，不管是什么类型的活动，都是有一个门槛存在的，这个门槛就是我们作为代运营公司的优势所在，我们在每次提交完大型活动的报名以后，如果被拒的情况下，我们会找人询问店铺的问题在哪里。怎么去整改，根据得到的讯息在二次报名活动，这样我们就能用最少的次数报名活动，有一点大家要切记，在短时间内数次以至于数十次的报名同一个活动，其实会对店铺有不良影响，因为不管是什么平台，活动的审核都是由小二人工审核的，平白的给小二增加工作量，结果大家也是可想而知的。
最后如果希望能做成一个网店，首先团队要有编制，这个编制只有两条路，一个是自己招聘，优点是在自己身边办公，劣势是磨合期比较长，且成本比较高。另一条则是找到像我们这种的专业代运营公司，优势团队完整，无磨合期，成本低。预祝各位掌柜，双十一大卖。