看到拼多多做的那么成功，很多都会开始效仿，可是就会出现很多尴尬的事情了，是不是效仿总是会做不到那么理想化呢？其实并不是这样的，只不过要学会参透其中的道理和规则，那么为什么自己做学不会拼多多裂变呢？

其实很多的成功都是离不开“腾讯爸爸”的照顾的，省去了很多的问题，比如模板信息被关闭，按下界面是密封的，小程序警告。

其实啊真正的逻辑总的来说还好是很简单的这就像拼多多代运营平时说的那样，如果有转化裂变的补贴，补贴就会导致很多的现在俗称“羊毛党”的这一类人群出现。

收集第三方平台的成本不断的去冲击底线，那么这个平台是否能拿出足够的补贴维持裂变的吸引力？

1.拼多多客户单价相对于其他平台来说是低一些的，基本维持在40~50元这个价格区间，当然了这仅限于和气态平台比较的情况下哈，相对来说是低价的，尾货、C2B的末端供应链，保证采购成本足够低。

2.低品质低价位，当然打了很多便宜货的，我们都知道，但受逢低组相同的商品，可是价格不一定低。

3.在由此产生的羊毛党中，能筛选出足够的适合的合格流量吗？

拼多多代运营毫不客气地说，店铺商品本身的方式打了很多的目标受众。

这群人可以牺牲很多时间去追求一毛钱的利益，对利益便宜的反抗，对质量极其麻木不仁..

所以，做其他商业团体讨价还价，而不是目标用户的发挥，但我们必须避免任何可以让羊毛党有力可图的事情，羊毛党随后这些可怜的转换，从而使更多的裂变，损失越大。

结 论

大部分的砍价模式效果基本来说都是不如预期的，但是仍然可以根据自己的情况变化进行优化和操作，因为作为外围传播的模块，裂变效果还是相当不错得，能够提供稳定的开源流量。

另外值得一提的是，除非你有在供应链，或致力于为消费者三四线结束了巨大的流量，不要把视为基本的交通模式这个裂变产物。

但是如果裂变作为日常模块或产品功能来操作，是一个很好的方向，即使不是拉动新的裂变效果，但简单的包装，相信活跃，传播可以起到很好的效果。

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